SERVICE（SEMINAR）

SEMINAR（CORPORATE COURSE ／ COACHING）　

人と組織の可能性を引き出す、対話型マネジメント研修・コーチング

組織の中で、人はそれぞれの役割を担っています。
経営者、管理職、リーダー、メンバー。
それぞれに責任があり、果たすべき役割があります。

しかし、役割を果たすことに意識が傾き過ぎると、
「部下をどう動かすか」
「どう指導すればよいか」
「どう評価されるか」

といった「Doing」に意識が偏り、本来の自分がどのように人と関わりたいのか、どのような組織をつくりたいのかが見えにくくなることがあります。

TRUE LIFE MISSIONでは、単にコミュニケーションのスキルを学ぶだけではなく、管理職・リーダー自身の「在り方」と「対話」に着目します。

自分自身の常識、先入観、アンコンシャス・バイアスや思い込みに気づく。
自分がどのような意識で人と関わっているのかを見つめる。

そして、自分が本当に大切にしたいことを軸に、人との関わり方を自ら選択していく。
その変化が、言葉や行動に表れ、部下やメンバーとの関係性にも変化を生み出します。

このような課題を抱える組織へ
・管理職がプレイヤー意識から抜けられない
・部下に「教える」「指示する」ことが中心になっている
・1on1を導入したものの、うまく機能していない
・部下の主体性を引き出せない
・管理職が部下との関係に悩んでいる
・ハラスメントを意識するあまり、部下との関わりに必要以上の距離感がある
・経営層と現場との間に意識のギャップがある
・組織の中で新しい挑戦が生まれにくい
・管理職自身が自分の強みや可能性を活かし切れていない

主なプログラム

▽ 対話型マネジメント
　管理職自身の「在り方」を見つめ、部下の主体性を引き出す対話を学びます。
▽ エモーション・ロジカル・コミュニケーション
　感情に振り回されるのではなく、感情を手がかりとして相手との関係性を捉え、対話につなげていきます。
▽ アンコンシャス・バイアス
　自分では気づきにくい思い込みや前提に気づき、人との関わり方や意思決定を見直します。
▽ 1on1・部下育成
　部下に答えを与えるのではなく、部下自身が考え、気づき、選択するための対話を実践します。
▽ 管理職・リーダー向けコーチング
　研修で学んだことを現場で実践し、自分自身の変化と組織への波及を継続的に支援します。