
業種:IT、役職:課長、男性 T.Kさん(導入・継続セッション)
管理職としての初年度。チームマネジメント、人材育成、人事評価、採用活動——まるで波のように次々と押し寄せる新しい挑戦に、息つく間もなく向き合う日々。そ…
管理職としての初年度。チームマネジメント、人材育成、人事評価、採用活動——まるで波のように次々と押し寄せる新しい挑戦に、息つく間もなく向き合う日々。そ…
自分でもコーチのサーティフィケーションを取得し、マインドの扱い方を分かったつもりでいたのに、いつも考え過ぎて、本来のマインドと行動が一致せず、苦しむこ…
会社からの提案で何気なくコーチングを受講しましたが、最初は半信半疑の状態で、コーチングって本当に効果はあるのだろうかと斜に構えていました。 しかし、安…
初めは組織を管理する上で自分にプラスになれば… くらいのモチベーションでコーチングの内容も知らずにお受けさせていただきました。 由紀さんと対話する中で…
ゆきさんは、自分がまだ行ったことのない、この世のどこにもないような、本当に素敵な場所に連れていってくれる、その道筋を教えてくれる、そんな人だと思います…
私の伴走人 会社では管理職の人材育成の一環として、希望者にコーチングの機会が提供されています。この機会を活かし、日頃から悩んでいた部下育成についてコー…
未来を切り開く羅針盤 – キャリアコーチングを通して得た確信 昨年、私は今後のキャリアの方向性に深く悩み、ユキさんのキャリアコーチングを受…
▽社内研修として4ヶ月間のコーチングセッションを受けて 「今の自分から脱却したい」「自分を変えたい」「仕事で何を目指していくのかを明確にしたい」――そ…